Ни для кого не секрет, что в советское время большинство граждан всю свою сознательную жизнь трудилось на одном предприятии либо в одном госучреждении. К лицам, которые часто меняли место работы, так называемым «летунам», отношение было крайне негативным.

Но времена изменились, и человек, большую часть жизни проработавший на одном месте, уже редкость, а не правило.
Сегодня частую смену работы психологи характеризуют как нормальное поведение в условиях активной, динамичной, полной событий и информации жизни. В современных условиях человек, даже тот, который пока доволен своей работой, находится в постоянном поиске лучшей доли, лучшего места под солнцем. Это подтверждается и данными социологических опросов, в результате которых более половины трудоустроенных респондентов заявляют о согласии сменить место работы на другое с лучшими условиями труда.

При этом тенденция к обновлению в последнее время стала присуща не только работникам, но и работодателям.
Некоторые авторитетные бизнес-издания и ведущие специалисты по кадрам прямо советуют бизнесменам обновлять трудовой коллектив регулярно, не реже, чем раз в три года. Объясняют они это очень просто. Три года это тот срок, за который работник полностью осваивается на рабочем месте, привыкает к коллегам и, самое главное, начальству, узнает их привычки и изучает всех их «тараканов». Такой работник знает, где можно схалтурить, схитрить, где можно проигнорировать указание руководства, а где и нажиться за чужой счет, оставшись безнаказанным. Этому-то и должна препятствовать ротация кадров. Исключение составляют те сотрудники, которые за это время подтвердили свою эффективность, преданность и ценность для работодателя.

Что касается работников, то наиболее часто встречающийся для них совет базируется на европейской и, особенно, американской практике: обязательно меняйте место работы, если за два-три года вашей деятельности работодатель не обеспечил вам движение вперед в материальном либо карьерном плане.